Control Nº1 Administracion, UDP JUGEM 2013 Pauta

PAUTA CORRECCIÓN

CONTROL 1: ESPECIALIDAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

1.      “La esencia del trabajo de administrar es tomar decisiones.”

Verdadero.

Cada uno de los procesos de la administración puede entenderse como un conjunto de decisiones.  Las decisiones pasadas son la explicación de la situación actual de personas, grupos y organizaciones.

2.      “El análisis FODA es una herramienta que describe el ambiente externo de una empresa”

Falso.

·         Ambiente Externo: identificación de oportunidades y amenazas

·         Ambiente Interno: identificación de fortalezas y debilidades.

·         Decisiones estratégicas: FO, DO, FA, DA.

3.      Explique 2 diferencias entre Gerencia y Liderazgo.

Factores	Gerencia	Liderazgo
1.      Planificación	Planes, estrategias, presupuestos.	Visión: Un estado futuro aspiracional por lograr.
2.      Organización	Utilizar la estructura	Crear y desarrollar equipos y alinearlos con la visión.
3.      Dirección. Fuente de influencia	Poder: Cargos y posiciones	Autoridad: Virtudes y capacidades personales.
4.      Control.	Supervisar resultados e identificar desviaciones.	Motivar e inspirar a la gente.  Autocontrol.

4.      “En una empresa con dos o mas productos no es posible determinar el punto de equilibrio en unidades”.

Si es posible determinar el punto de equilibrio en unidades. Se tiene que distribuir los costos fijos generales de la empresa entre los distintos productos de acuerdo con algún criterio razonable.

5.      “Al disminuir la rotación de inventarios se produce una disminución en su permanencia  y por tanto hace disminuir el ciclo de maduración del capital de trabajo”.

Falso, al disminuir la rotación de inventarios aumenta su permanencia en la empresa y por tanto hace aumentar el ciclo de maduración del capital de trabajo.

6.      “Entre las razones que pueda tener una empresa para introducir nuevos productos es la de mejorar sus resultados”.

Una empresa introduce nuevos productos para mejorar sus resultados. Sin la ayuda de nuevos productos,  los resultados se alejan de la meta. Sobre un pasado plano, la innovación en una compañía, puede ser una gran influencia un nuevo producto, nuevas marcas y/o nuevas extensiones en las líneas de producto.

7.      “Para determinar las intenciones de compra de los consumidores es estrictamente necesario recurrir a fuentes de datos secundarias”

No es estrictamente necesario. Siempre es adecuado recurrir primero a las fuentes secundarias de datos, ya sea para ahorrar costos y/o por la probabilidad de encontrar respuestas sin necesidad de mayores estudios.